Coach sportif, je t’accompagne afin de te permettre d’augmenter tes revenus en ayant une activité
qui te ressemble afin de te différentier des autres coachs de ton secteur.
Mon suivi individuel adapté à ton projet va te permettre de passer enfin à l’étape supérieure de ton business :
1) Tu ne sais pas par où commencer
Tu veux dévelloper ton activité, mais tu te dis, je ne sais pas par où commencer.
C’est normale, puisque on ne t’apprend pas à développer ton business dans les formations diplomantes.
Il existe des solutions qui te permettraient de :
- Communiquer efficacement pour trouver des clients.
- Savoir ce que tu vaux et fixer ton tarif sans te brader.
- Comment vendre tes prestations simplement, sans entendre c’est trop cher !
- ….
Nous mettrons en place un plan d’action adapté à tes besoins, afin de te permettre de vivre de ta passion sans avoir besoin d’être un pro ni du marketing, ni de la vente (et sans y passer des heures).
2) Trouver des clients mais pas à n’importe quel prix
Tu penses depuis un moment à augmenter tes tarifs, mais :
- Tu as peur de faire fuir les clients en augmentant tes tarifs.
- Tu ne sais pas comment assumer/annoncer des tarifs plus élevés.
- Tu te demandes comment trouver des clients qui acceptent/peuvent payer plus cher.
Bref, tu veux trouver des clients mais pas à n’importe quel prix !
Sache qu’il existe des solutions simples à mettre en place qui vont attirer les clients sans jamais entendre “c’est trop cher”.
Mon accompagnement personnalisé, te permettra d’avoir une stratégie et une communication en rapport avec tes valeurs afin d’augmenter tes revenus sans faire fuir tes clients .
3) Mieux vendre et mieux vivre du coaching sportif
Coach sportif, tu es un bon technicien mais pas un bon vendeur.
Meghan, une coach sportive, me disait “Les exercices, un programme, les séances, faire perdre du poids …. ça je sais faire et j’ai des supers retours de mes clients, mais je suis nul quand il s’agit de me vendre “.
Sache que vendre s’apprend, quel que soit ton niveau actuel dans ce domaine 😉.
Souvent tu cherches à vendre des séances, mais ce qui intéresse ton client, ce n’est pas que tu lui vendes 1,2,3 séances par semaine, ton client lui veut des résultats, et quelque part que ce soit avec 1 ou 10 séances par semaine il s’en fout !
Nous travaillerons ensemble sur une tram de vente qui corresponde à ta personnalité, nous verrons les éléments importants à mettre en avant afin d’augmenter ta valeur perçue et donc te permettre de transformer tes prospects en clients .
Cette stratégie te permettra de valider 99% de tes entretiens clients .
4) Passer de coach à Manager/gestionnaire
Tu as déjà devellopé ton activité, tu as des clients, tes revenus te conviennent, mais tu souhaites passer à l’étape supérieur et tu te dis qu’avoir une équipe de coachs à tes cotés te permettrait de te sortir petit à petit du terrain afin de manager cette petite ou grande équipe .
Mais tu ne sais pas comment assurer cette transition, à quel moment lâcher certains cours, comment les déléguer, comment ne pas se tromper sur le recrutement de ces coachs qui vont t’accompagner dans cette nouvelle étape.
Tu devras également une fois cette team construite, les manager, les motiver, et faire en sorte que ce qu’ils produisent sur le terrain reste fidèle à tes valeurs et à ton image.
Cette belle aventure humaine et professionnelle te demander de la gestion humaine, financière et un bon timing, alors si tu veux construire une équipe efficace, qui te ressemble et qui te permette de sortir du terrain pour devenir un manager/gestionnaire, il te faut un plan d’action clair et déjà testé en amont pour que tout fonctionne comme prévu.
Tu veux dévelloper ton activité, mais tu te dis, je ne sais pas par où commencer.
C’est normale, puisque on ne t’apprend pas à développer ton business dans les formations diplomantes.
Il existe des solutions qui te permettraient de :
- Communiquer efficacement pour trouver des clients.
- Savoir ce que tu vaux et fixer ton tarif sans te brader.
- Comment vendre tes prestations simplement, sans entendre c’est trop cher !
- ….
Nous mettrons en place un plan d’action adapté à tes besoins, afin de te permettre de vivre de ta passion sans avoir besoin d’être un pro ni du marketing, ni de la vente (et sans y passer des heures).
Tu penses depuis un moment à augmenter tes tarifs, mais :
- Tu as peur de faire fuir les clients en augmentant tes tarifs.
- Tu ne sais pas comment assumer/annoncer des tarifs plus élevés.
- Tu te demandes comment trouver des clients qui acceptent/peuvent payer plus cher.
Bref, tu veux trouver des clients mais pas à n’importe quel prix !
Sache qu’il existe des solutions simples à mettre en place qui vont attirer les clients sans jamais entendre “c’est trop cher”.
Mon accompagnement personnalisé, te permettra d’avoir une stratégie et une communication en rapport avec tes valeurs afin d’augmenter tes revenus sans faire fuir tes clients .
Coach sportif, tu es un bon technicien mais pas un bon vendeur.
Meghan, une coach sportive, me disait “Les exercices, un programme, les séances, faire perdre du poids …. ça je sais faire et j’ai des supers retours de mes clients, mais je suis nul quand il s’agit de me vendre “.
Sache que vendre s’apprend, quel que soit ton niveau actuel dans ce domaine 😉.
Souvent tu cherches à vendre des séances, mais ce qui intéresse ton client, ce n’est pas que tu lui vendes 1,2,3 séances par semaine, ton client lui veut des résultats, et quelque part que ce soit avec 1 ou 10 séances par semaine il s’en fout !
Nous travaillerons ensemble sur une tram de vente qui corresponde à ta personnalité, nous verrons les éléments importants à mettre en avant afin d’augmenter ta valeur perçue et donc te permettre de transformer tes prospects en clients .
Cette stratégie te permettra de valider 99% de tes entretiens clients .
Tu as déjà devellopé ton activité, tu as des clients, tes revenus te conviennent, mais tu souhaites passer à l’étape supérieur et tu te dis qu’avoir une équipe de coachs à tes cotés te permettrait de te sortir petit à petit du terrain afin de manager cette petite ou grande équipe .
Mais tu ne sais pas comment assurer cette transition, à quel moment lâcher certains cours, comment les déléguer, comment ne pas se tromper sur le recrutement de ces coachs qui vont t’accompagner dans cette nouvelle étape.
Tu devras également une fois cette team construite, les manager, les motiver, et faire en sorte que ce qu’ils produisent sur le terrain reste fidèle à tes valeurs et à ton image.
Cette belle aventure humaine et professionnelle te demander de la gestion humaine, financière et un bon timing, alors si tu veux construire une équipe efficace, qui te ressemble et qui te permette de sortir du terrain pour devenir un manager/gestionnaire, il te faut un plan d’action clair et déjà testé en amont pour que tout fonctionne comme prévu.